Ledelsessparring
Hos You on Track ApS tilbyder vi ledelsessparring, der hjælper dig med at styrke din virksomheds strategiske position og optimere din ledelsesstil. Vores sparringsforløb er designet til at give dig værktøjerne til at håndtere komplekse ledelsesudfordringer og opnå dine mål.
Herunder er der seks nøgleområder vi kan fokusere på, men vi strikker forløbet sammen helt efter jeres ønske. Et 3 måneders forløb inkluderer:
– Et fysisk eller online møde om måneden
– En målrettet plan for forløbet og fremadrettet
– Al den sparring på telefon I har behov for undervejs
1. Strategisk Ledelse
- Vi identificér konkurrencefordele og markedsposition og sikrer virksomheden har ”Blue Ocean” potentiale.
- Sammen skaber vi en langsigtet vision for organisationen, hvor vi inkluderer alt fra de mindste interne faktorer til alle de eksterne.
- Med en ledelsessparring hos You on Track ApS får vi dine strategier på ret spor ved at teste dem gennem 5 forskellige strategimodeller, der alle supplerer hinanden godt. Ydermere retter vi dem til undervejs, og fejrer de små delmål.
2. Ledelsesroller og Kompetencer
Det kan være svært som leder:
- Altid at kunne bevare roen
- At kunne forstå konflikterne og deres faser
- At stå udenfor fællesskabet, som satellitten, der kredser om de andre
- At balancere mellem at være visionær og operationel
- Der er mange forskellige ledelsesroller at udfylde (f.eks. coach, facilitator, konfliktmægler, beslutningstager). Her hjælper vi dig med at blive styrket i hver enkelt af dem, samt at styrke dine kompetencer inden for kommunikation, konflikthåndtering og beslutningstagning.
3. Effektivitet og Produktivitet
- Hvad er dit stærke ”Hvorfor”?
- Hvad er virksomhedens ”Hvorfor”?
- Hvis spørgsmålet blev stillet til medarbejderne indbyrdes, hvor mange forskellige svar ville der så komme?
- Ved du, at dit kropssprog som leder er genstand for tolkning og tit overfortolkning?
- Vi hjælper med at skabe og styrke det klare narrativ, som alle medarbejderne med stolthed arbejder efter. Med at forstå og forbedre din kropssprogskommunikation.
- I samarbejdet vil vi også identificere dine og medarbejdernes mest produktive tidspunkter og planlægge arbejdet derefter.
4. Motivation og Tryghed
- Hvordan motiverer du dig selv og medarbejderne?
- Hvordan skaber du trygheden til de svære konfrontationer?
Vores motivation kommer og går, og forsvinder helt, når vi har mest brug for den: Der hvor vi lige har banket panden hårdt mod muren, og skal til at rejse os op igen. Der er den væk. Med et sparringsforløb hos You on Track ApS lærer du hvordan du kan ride længere på motivationsbølgen når den kommer, hvordan du kan kalde den nemmere frem, om de forskellige motivationsformer der virker overfor medarbejderne. Ydermere arbejder vi intenst med at styrke tilliden mellem dig og medarbejderne, så vi dermed mindsker fejl ved at sikre de kommer til dig tidligt i forløbet, så I kommer på ret spor.
5. Teamledelse og Personlighedstyper
- Nogle medarbejdere vægter trygheden og kontinuiteten højest, andre er gladest når de kan bruge deres tid på at researche og skabe et evidensbaseret fundament, hvor andre igen er mere praktiske anlagte, og nogle motiveres af nye idéer.
- Forskellige behov og manglende kendskab til resten af teamets personlighedstyper skaber ofte konflikter.
Med You on Track ApS som sparringspartner lærer virksomheden at forstå forskellige personlighedstyper og tilpasse kommunikationen til dem, samt at sætte det rigtige team sammen, baseret på komplementære færdigheder og personligheder. Og ikke mindst at forstå intentionen bag adfærden.
